4个月售出1亿台矿机，“极客挖矿”将成为中小矿工的领跑者

市场上一站式挖矿产品不多，但很多。 用户购买时是“春花雪月诗酒歌”，产品送达时是“柴米油盐酱醋茶”。 人祸接二连三，你怎么办？

文字 | 由黄雪娇运营 | 盖瑶编辑 | 郝方舟

出品 | Odaily星球日报（ID：o-daily）

这一轮比特币暴涨，圈内的热情大不如前，似乎很多人都不上车。

如果这个时候上车，而且已经接近比特币的历史高位，还有多少人敢大举买入？ 相比之下，挖矿是一种以较低价格获得比特币的可靠投资方式。

但是新手往往不知道从哪里开始。 如果他们是大投资人，他们还有人力物力对矿业进行充分的研究，选择优质的合作伙伴。 但如果是中小投资者，则很难在供应、电力、运维等方面获得话语权。 定价权，因此其挖矿成本在行业内较高。 要想获得更高的利润，规模是一方面，更重要的是其对挖矿行业的了解，对挖矿过程的全过程控制，包括入场时间、机型选择、电价、机器运维、挖矿机转、套期保值等环节。

如果你在上述地方经验不足，至少会让你得到的利润溜走，大不了你会血本无归。 因此，一站式挖矿服务平台成为众多中小投资者的选择。

事实上，此前市面上出现过不少云挖矿平台，但真假难辨也让一大批投资者望而却步。 近日，Odaily星球日报采访了一家创新的一站式挖矿服务平台——极客挖矿，让人眼前一亮。

据了解，Geek Mining改变了传统云矿平台通过矿机残值和电费差价赚钱的模式，取而代之的是用户先还本付息，平台自己还钱的模式。将其划分，让平台和用户形成利益共同体，两者共同承担责任。 风险共担，利益共享。

除了模式创新，极客矿业的团队配比也相当合理，从区块链媒体大V，到传统金融金牌销售，再到经营业务的连续创业者，再到提供一手货源和电力的专业矿主，它可谓天时地利人和。

基于以上两点，Geek Mining认为，这些因素将使自己成为最可靠的一站式挖矿平台。

不管它看起来有多好，它是如何工作的？ 极客挖矿的模式真的能给用户带来更好的体验吗？ 物理矿机托管未来市场空间有多大？ 本文将对这些问题一一探讨。

矿业瞬息万变，4大趋势是危机还是机遇？

随着今年5月比特币减半完成，矿业进入“低通胀”、低回报、稳健发展的“新时代”。 当行业周期交替时，往往会出现新的机会。

据Odaily星球日报报道，矿业未来有四大发展趋势不容忽视。 投资者无论是已经入市还是尚未入市，都必须遵守这个游戏的规则，做好出手的打算，才能事半功倍。

首先，在“流动性过剩”的时代背景下，从金融市场到企业、个人都在寻求资本输出。 具有通缩、安全、便携等优点的比特币也正在获得相当数量的新增资金，由此产生的加密货币牛市是大势所趋。

三季度以来，圈内机构或传统巨头动作频频，提供投资加密资产渠道，或直接“买买买”，将币价一个个推上新高。

今年8-9月，纳斯达克上市商业智能公司MicroStrategy分两期投资约4.25亿美元，持有3.8万个BTC。 10 月初，“美国版支付宝”Square 宣布第三季度通过 Cash App 售出 16.3 亿美元 BTC，环比增长超过 15 倍。 10月14日至11月4日，灰度比特币信托连续第16个工作日增持BTC，累计增持4万枚BTC……

对于这些大资本来说，着眼长远是他们的优势，要求是“稳中求富”。 因此，直接囤币是一种简单有效的方法。 但是对于更多的中小投资者来说，现在比特币已经涨到历史高位了，买了怕接盘，不买又会FOMO，真的是进退两难。

这样看，定投是一种兼顾风险和收益的可持续进入态势。 与直接买币相比，挖矿可谓是一种平均成本更低的固定投资方式。 难怪有人说，“现在正是挖矿的好时机”。

今年的采矿不同于往年。 除了币价的上涨趋势，政策层面还有两大利好，即政策鼓励区块链技术应用和合规用电挖矿。

从去年10月开始，中共中央政治局强调“把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口”。 人工智能和云计算属于新基建的信息基础设施部分。 区块链对下一次技术革命的重要性已得到广泛认可。

区块链虽然不等同于挖矿，但两者密切相关。 挖矿起源于公链用来维护网络的“共识算法”。 涉及硬件的两大挖矿算法分别是PoW工作量证明机制和PoC存储证明机制。 因此，挖矿是公链的支柱之一，保证了网络的安全性和可用性。 联盟链和私有链虽然没有挖矿机制，但是它们的发展都是基于历史更悠久、开源性更强的公有链。 因此，长期以来，矿业一直是区块链行业不可或缺的基础设施。

如今，鼓励区块链技术的应用，作为基础设施的矿业也将获得长足发展。

此外，矿电也在逐步合规。 前些年，由于行业小、圈子小，矿工的生产过程是“喝血进出草”。

但去年下半年，四川雅安、甘孜宣布建设“水电消纳示范区”，多家矿业企业签约并成功入驻，宣示着矿业用电正走向合规。

在外部环境回暖的同时，矿业也面临着前所未有的挑战。 这是我们的第三点。

先看一张图：

据BTC.com数据显示，2020年比特币平均算力从年初的98.67EH/s飙升至年内140EH/s的高位，这意味着今年算力增速仅为42%。

这从侧面说明，随着行业的发展，算力基数变大，挖矿业务无法再像往年那样呈指数级增长以太坊挖矿显卡最低要求，从而为“成熟稳健”的行业速度奠定了基础。 至于原因，也很容易弄清楚。 从算力短时间内难以提升（矿机产能供不应求），到供电价格相对平均，再到矿场资源充足，这些基本面的敲定正在增加确定性这个行业的。

基本面是确定的，但人员和资源正在重组。 例如，今年上半年，由于奖励减半，矿工不得不出售他们的 S9。 这些矿机随后以低价电力流入矿主手中以填补槽位。 这个典型的例子就是我们要讲的第四点。

矿业结构发生变化，中小玩家不具备规模优势无法进行个人投资。 他们要么退出市场，要么转投币圈。 但其中一定有不少人不喜欢在二级市场追涨杀跌，依然把目光放在“零级市场”（挖矿）上。

另一方面，对于圈外的中小投资者来说，如果操作得当，挖矿是一种成本较低的被动锁仓定投。 在这些力量的共同作用下，一站式挖矿平台有望应运而生。

云挖矿市场自2016年诞生，但至今仍面临信任风险（无论其背后资产是否真实）。

极客挖矿总结道，云挖矿平台往往会用一些诱人的“卖点”来掩盖背后的陷阱，比如投资起点仅几百元、多币种联合挖矿等，但背后可能是旧机充好电，电价高得离谱，运维不负责，经常断电，丢算力的坑。

那么，同样让新手用户零门槛挖矿的极客，到底是怎样的创新者呢？ 真的能打消这些疑虑吗？

对此，Odaily星球日报认为，这不仅需要极客们继续努力，用时间证明自己，更取决于极客们的变现逻辑是否会损害用户利益，以及背后的团队成员是否是真实的。

极客挖矿确实做到了后两点。 让我们先看看做这件事的人。

有权势的人赚钱靠的是能力而不是“割韭菜”

据介绍，极客团队目前有10多人。

CEO兼创始人王冲是连续创业者，拥有传统行业、互联网和矿场运营经验，为极客矿业的资产端运营提供了有力保障。 CMO施博平从2016年开始在一家区块链公司担任高管。此外，他还参与了多个早期项目的投资和孵化。 个人涉足技术、应用、媒体赛道，熟悉行业环境和市场拓展。

此外，团队中还有两位行业大V。 高朋是喜马拉雅TOP 3节目《8分钟区块链》创始人。 2017年以来，他“不停地写作”，积累了大量粉丝。 另一个是迈克尔，《锁链在哪里？》的导演。 他以视频的形式大白话地解读了当前区块链的热点问题，吸引了一批粘性极高的粉丝。 可想而知，两大V的“联手”，对于极客矿业的C端产品来说如虎添翼。 据介绍，其可直接覆盖的社区保守计算为20万人。

销售方面，有传统理财金牌业务员李松。 他也是财富管理和资产配置领域的专家，熟悉传统理财人士。

由此，极客矿业的“能力价值”涵盖了从触达传统投资者，到进行市场教育，再到圈内改造市场，再到后端产品稳定供给的全闭环。

这一次，通过极客矿业的专访，我们与王冲进行了长达数小时的对话，对他的经历和思考有了更全面的了解。

据王冲介绍，从2010年开始，他先后在苏州、宁波等长三角地区投资建设婚纱影楼和摄影基地。 他原本是一位深耕摄影行业的“实业家”。

2014年，互联网+热潮席卷各行各业。 王翀果断出击，结合行业资源打造摄影O2O品牌“淘拍拍”，连接有摄影需求的人群，提供摄影服务。 这一创新尝试也得到了资本市场的认可。 此后，“淘拍拍”已完成从天使轮到A轮再到A+轮的超亿元融资。 投资方包括百合网、苏州市吴中区政府引导基金。

有趣的是，在这个过程中，王冲结识了中国区块链圈的企业家李林等早期从业者，进而接触到了比特币和“挖矿”这门生意。 到了2016年，摄影这个传统行业的改革红利已经减弱，王冲毅然决定转型矿业。

与行业其他业务相比，王冲认为，挖矿行业没有那么多让人暴富或赔钱的因素，相对稳定、扎实。 “在我看来，挖矿是高端制造+房地产+硬件运维的组合，接近传统行业，商业模式清晰，无论是传统投资者还是行业内的投资者都能理解。”

于是，王冲在2016年行业回暖之际，开始投资矿机，建设自己的矿场。

据他介绍，一开始，他和朋友到安徽省农村的一个厂房里，买了几百台显卡机开始挖矿。

这种小作坊式的运作一直持续到2017年，当时ICO市场火爆，币圈迅速壮大，越来越多的淘金者涌入挖矿行业。 与此同时，王冲等一批大矿主先后向电力资源丰富的云南、贵州、四川寻求规模化、合规化、低成本的电力供应。

“大家踩过的坑我们都踩过了，该交的学费也不少。” 王冲坦然一笑，苦尽甘来颇有收获。

据介绍，自2016年入行以来，王冲的矿山负荷从最初的2000千瓦时增长到2万千瓦时，再到如今的8万-10万千瓦时，参与矿山负荷超过70万，拥有10万个矿池机器。

矿工变得越来越成熟，行业也在经历同样的变化。 随着上述四大趋势的逐渐显现，王冲的商业模式从自建自挖，到矿场托管，再到一站式挖矿服务平台的发展。

早在2019年，行业矿山明显过剩，招商引资成为矿主头疼的问题。

作为应对策略之一，王冲先后打造了两个平台——奶牛算力和今天的极客挖矿。

王冲是这样解释逻辑的，“一座建设成本1亿元的矿场，假设配备S17系列矿机，需要700-8亿元的投资，这还不算电力消耗。因此，（相较于建矿）购买矿机所需的资金要高得多。”

既要吸引现有矿工的投资，又要联合圈外的中小投资者购买矿机和用电也是可行的。

资产端解决了，用户端如何引流转化？

王冲告诉Odaily星球日报，奶牛的算力是基于互联网产品的增长模式，通过一系列的精细化操作，让“投放—转化—留存—回购—裂变”的过程变得更加高效。 互联网创业经历也是王冲的优势之一。

Geek Mining的再造是天时地利人和三要素的结合，在上一篇文章中已经提到，这里不再赘述。

除了团队，极客模式还有哪些特点和优势？ 下面就来详细说说吧。

为什么极客是中小矿工更好的选择？

与传统的云挖矿平台以及业内其他一站式挖矿服务平台相比，极客有哪些差异和创新点？

先说说传统的云挖矿平台。 王冲认为，极客挖矿的业务逻辑与其有着本质的不同。

传统云矿平台的利润来自于赚取矿机和电费的差价。 比如今年推出的蚂蚁S19（95T）价格为16000元（当前市场价），即168元/吨。 假设云挖矿平台出租给用户，以180T/元的价格出售，合同期限为一年。 以微薄之利。 一年后，矿机仍有残值。 行业惯例是次年残值减半，即8000元，再以这种方式出租给新客户。 这是第二个利润。 电费的差额差不多。

中间商在各行各业有所作为，用户也能接受更懂行业的中间商可以从中赚取利润。 现在，极客正在重塑这种模式，推出后分红经济模式（极客称之为“联合挖矿”），延缓平台盈利，确保用户率先回报。 平台和用户共同承担风险。

据王冲介绍，极客挖矿于今年7月上线。 其产品模式是极客以市场价格向用户出售实体矿机（1台起步）和电价，用户享有机器永久产权（一台机器生命周期约3年），支付电费因货币而异。

比特币矿机常年使用火力发电，每六个月支付一次。 以太坊显卡的机电费占20%左右，可以通过每天卖币支付。 用户矿机回馈成本后（即赚取的token价值>投入的矿机成本+电费成本），极客挖矿会将收益分成给用户，分成比例为20% 和 30%。

与传统模式相比，这种模式无疑更加人性化。 传统的云挖矿模式在售卖算力的那一刻就开始盈利，让用户承担币价和挖矿行业不确定性的风险，以及平台违约跑路的风险。

值得注意的是，除了极客，这种“你出钱，我出力，分一杯羹”的“联合挖矿”在矿业也相当普遍，从矿机厂商、经销商、矿场到矿池，大家都说可以提供“联合挖矿”服务。

对于极客与他们的区别，王冲指出，“传统联合挖矿更多的是一种不规范的服务，是非公开的，面向大投资者。 极客提供标准化产品，面向中小投资。 两者的扩张目标和方向完全不同。”

另外，王冲的另外一句话，一针见血。 “行业这么大，资源整合、联合开采是必然的。不过，这件事可以说是整个行业门槛最低的，也是门槛最高的。”

确实，生态中的所有参与者都可以成为一个联合挖矿方，但是你能否真正的开拓市场，完成交付并持续做下去，取决于你的环节是否拥有核心资源，比如一手矿机资源，优质电力资源，自营矿山，自有运维。

“一旦结盟，就是一三年的事情，如果没有这个基础，只怕下单的时候，就是春花雪月，诗酒歌，就成了柴米油盐酱醋茶在日常操作维护中，当人为和非人为的事故接连发生时，如果链接不在卖家的管辖范围内，用户应该做什么？”

矿主这样做最有优势吗？ 王冲的回答是，没有。 现在矿山太红火了，矿山招商引资成了“大问题”。 可见，大部分矿场主实际上缺乏拓展渠道和获取增量用户的能力。 获客能力不足，如何找人加盟。

从这点来看，Geek的队伍配置还是比较合理的。

商业模式改变后，王冲表示，平台的心态和行动也随之改变。

在原来的模式中，平台就像是服务的甲方。 收到货款后开始提供服务，服务能否交付以及交付质量存在风险。 说到极客模式，平台要想赚钱，首先要让用户回本。 如果用户想先收回成本，极客们不能提高卖矿机的价格和电价，否则会延长回本周期； 回本之后，极客的收入依然和用户的收入紧紧绑定在一起。

“这让极客们从本质上把客户的利益放在第一位，从经济机制上让平台0作恶。” 王冲相信。

听极客矿业的一位营销经理说，公司的CMO史伯平时不时会“带头找矿打架”。 为什么？ 据该负责人介绍，精细化运维对挖矿效率影响很大，尤其是显卡机，效率提升可达1/4。 因此，施博平对运维中的“扫一扫、逃避”零容忍。

正如施博平所说，看你把它当做生意还是当事业。 如果你只是把它看成一个有很多KPI的企业，你就无法打磨你的产品和服务。

在Geek的努力下，Geek Mining自7月份上线以来，4个月内已售出5000多台机器，销售额过亿元。

最早一批显卡机于8月7日上架以太坊挖矿显卡最低要求，至今已收回45%的成本，年化利润达到66%。

币价高的时候还适合挖矿吗？

俗话说，牛市炒作，熊市挖矿。 现在币价距离历史高点仅差20%，突破新高再次见顶似乎指日可待，挖矿还来得及吗？

还有一个类似的问题。 Geek 7 月份推出的第一批产品已经能够较快回本。 一大功劳是踩到了币价上涨的节奏。 未来，如果币价继续暴涨，将推高矿机和矿场的市场价格，矿工将涌入币价更高的节点。 但如果后市暴跌，矿工的投资回收周期可能会大大延长，利率也会暴跌。

极客如何应对这种不确定性？

对此，王冲表示，定价要跟着市场走，投资回收周期和收益率的计算也是按照目前的静态模型。 为避免用户和平台日后被“砍掉”的风险，平台会在日线陡峭时采取相应措施。 第一是向客户披露风险； 二是提供相应的风险控制措施，如对冲等，让客户有足够的认知和选择。

“而且，我们要对市场有敬畏之心，根据我们的经验，历史高位真的很高吗？” 王冲讲过一个2016年和2017年的故事。

当时币价也在步步高升。 圈内的比特币信徒称自己为“万八”神，称比特币可以涨到18000元，但当时的币价离这个目标还差得很远。 遥远。 于是有一次，王冲和朋友聚餐，比特币飙升至18888元。 这位朋友立即大量卖出币，卖出后币价立即回落。 当时朋友还挺高兴的，后来看，还不如老天爷呢。

除了以太坊之外，王冲的一个观点还蛮有意思​​的。 他认为目前以太坊的市值还是太小，在这轮牛市中应该超过比特币才是健康的。 整个行业不能只围着这个数字黄金囤积。 应该是公链的发展和投资价值的实现，区块链的应用才会兴起。

虽然是“劝人挖矿”，但王冲明确表示，Geek也会对用户进行一定程度的筛选。 对于那些使用贷款和信用卡套现挖矿的投资者，极客将设置黑名单并给予退款，并不再提供服务，将用户安全放在首位。

接下来，Geek Mining 还有两个重要的计划。 一是推出第三条业务线，Filecoin一站式挖矿服务平台； 二是继续打磨原有产品，根据客户需求完善产品，如配套的风险对冲工具、矿机再交易功能、矿机保险业务等。

对于用户非常关心的真伪问题，除了等待时间和市场检验外，王冲已经落实了。 需要在每台机器上贴上客户的名字和标签，并在后端标明是哪个矿，在哪个矿。 建筑。 “这些只是时间问题，只要是客户真正的需求，自有矿场的优势之一就是运维会及时响应。”

至于极客的未来，王冲早有打算。

“鉴于海外矿业公司已经上市，极客矿业也在瞄准更广阔的资本市场。”

在王冲看来，以灰度为代表的美国资本正在大规模买入BTC和ETH，而挖矿是获取这两种代币的“零级市场”，资本也愿意参与。 但全球矿业的核心在中国，他们可能通过配置一些与矿业相关的股票来间接参与矿业。

行业风云变幻之际，极客与“联合挖矿”模式是否会迎来历史机遇？ 到明年这个时候，也许我们就能看到结果。

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